ШОУ
ТОЧКА НА ПРОКАЧКУ
Меня зовут Дима Смолин, я режиссер и здесь я расскажу о своих идеях для шоу “ПВЗ на прокачку” или
“Точка на прокачку” для СДЭК.
“Точка на прокачку” для СДЭК.
СТРУКТУРА ВЫПУСКА
4 ЧАСТИ
1.НЕОЖИАДННЫЙ ВИЗИТ
Ведущий со съемочной группой “с улицы” приходит в заранее выбранную неприбыльную точку СДЭК (работники и хозяин точки об этом якобы не предупреждены, чтобы создать атмосферу неожиданности и удачи для предпринимателя), представляются, рассказывают о своей миссии и предлагают помощь в выведении бизнеса на прибыльный уровень.
Хозяину точки предлагаются следующие условия: если он все делает качественно и по четким инструкциям экспертов, и если его метрики по итогу 3-ёх месяцев достигают поставленных целей, то СДЭК оплачивает все расходы на апгрейды в течении шоу, а если предприниматель не достигает поставленных целей, то расходы остаются на нем. Это добавит азарта выпуску и поможет передать важный месседж - успех предпринимателя это его ответственность. Второй месседж - если ты стараешься и делаешь все ответственно, это выгодно всем.Владелец радостно соглашается.
Можно добавить в этот блок опрос клиентов: "Почему вы (не) любите эту точку?".
Можно добавить в этот блок опрос клиентов: "Почему вы (не) любите эту точку?".
2.ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА
Перемещаемся в офис СДЭК за круглый стол с командой экспертов. Каждый экспертов по очереди рассказывает о результатах анализа проблемных мест конкретного ПВЗ и рассказывает, что нужно сделать/внедрить/поменять чтобы отработать конкретные “зоны роста. То-есть составляют чек-лист изменений.
Логистика – время ожидания, ошибки персонала.
Сервис – скорость работы, внешний вид, атмосфера.
Маркетинг – оформление, узнаваемость, акции.
Цифры – сколько клиентов, средний чек, уровень дохода.
Логистика – время ожидания, ошибки персонала.
Сервис – скорость работы, внешний вид, атмосфера.
Маркетинг – оформление, узнаваемость, акции.
Цифры – сколько клиентов, средний чек, уровень дохода.
3.АПГРЕЙТ-ПРОЦЕСС
Показываем процесс внесения изменений в работу ПВЗ, в течении трех месяцев.. Кадры с полей + интервью хозяина ПВЗ (снятое в конце по итогу 3 месяцев). Формат повествования можно выбрать разный - по неделями или по месяцам.
-Проблемы и решения.
-Успехи и фейлы владельца.
-Челленджи от экспертов.
-Графика: рост счётчика клиентов.
-Проблемы и решения.
-Успехи и фейлы владельца.
-Челленджи от экспертов.
-Графика: рост счётчика клиентов.
Пусть у владельца будет "экстренный звонок" – один раз за три месяца он может позвонить эксперту и получить экстренный совет.
Внедрить "челлендж недели/месяца" – каждую неделю/месяц предприниматель получает новую мини-задачу (например, собрать 100 новых клиентов через соцсети).
4.ФИНАЛ
Возвращаемся в офис СДЭК за круглый стол с командой экспертов, спустя три месяца. Эксперты обсуждают достигнутые результаты и озвучивают финальный вердикт.
Результаты:
- Достижения по цифрам.
- Отзывы клиентов.
- Что изменилось для владельца.
Главная интрига: СДЭК оплатит улучшения или предприниматель сам несёт расходы?
ИДЕИ
ВЕДУЩИЙ
Харизматичный ведущий добавит шоу перчинки, юмора и характер. Предлагаю в качестве кандидата Сергея Мезенцева (попадает в аудиторию мелких предпринимателей - 27-45 лет)
Более бюджетный, но не менее харизматичный вариант ведущего - Олег Флупов. Олег креативщик и автор большого колличества верикальных вирусных рекламных роликов.
Посмотрите его инстаграм и вы сами все поймете.
КАМЕРА - СЧЕТЧИК
При первой встрече ведущего с ПВЗ, на точке устанавливается специальная камера-счетчик, которая будет измерять количество клиентов в течении 3 месяцев. Это поможет усилить “достоверность” проекта и будет полезно на монтаже, в качестве иллюстрации изменения уровня популярности ПВЗ, в течении выпуска.
Плюс так мы покажем, что клиенты - это не бездушные цифры на графике, а реальные люди.
НАЗВАНИЕ ШОУ
Называться такое шоу может “точка на прокачку”. В народе люди так и называют такие места - “точка СДЭК” или “точка озон” и тд.
Плюс такое название гораздо ярче заигрывает с оригинальным “тачка на прокачку”.
Еще варианты: “Рейд - Апгрейт”, "ПВЗ на прокачку".
Плюс такое название гораздо ярче заигрывает с оригинальным “тачка на прокачку”.
Еще варианты: “Рейд - Апгрейт”, "ПВЗ на прокачку".
ПОДСТАВНОЙ КЛИЕНТ
Подсылаем в ПВЗ подставного клиента со скрытой POV камерой, чтобы проверить изменения в сервисе точки.
ВИЗУАЛЬНЫЙ СТИЛЬ
Визуальный стиль хочется выдержать в жанре реалити, чтобы зрители верили шоу и могли наблюдать и вдохновляться реальными(!) примерами из наших выпусков.
Единственную локацию, которую стоит художественно проработать и дорого осветить - это круглый стол с экспертами в офисе СДЭК.
- Реалити-съёмка (ручная камера (2-3 оператора), POV-сцены от лица клиента).
- Стильные перебивки
- Анимация (заставки и инфографика в цветах брэнда)
Единственную локацию, которую стоит художественно проработать и дорого осветить - это круглый стол с экспертами в офисе СДЭК.
Анимационные заставки к началу шоу и разным его блокам было прикольно сделать в стиле картинок, которые сопровождали эту презентацию, Мне кажется они сочетают в себе идеальный градус между развлечением и бизнесом
РЕФЕРЕНСЫ
The Profit («Прибыль»)
Описание: Ведущий Маркус Лемонис инвестирует собственные средства в проблемные малые предприятия, помогая им улучшить процессы и повысить прибыльность. Шоу фокусируется на трех ключевых аспектах: люди, процесс и продукт.
Shark Tank («Аквариум с акулами»)
Описание: Предприниматели представляют свои бизнес-идеи группе инвесторов («акул»), стремясь получить финансирование. Шоу подчеркивает важность презентации и потенциала продукта.
Small Business Revolution: Main Street
Описание: В каждом сезоне выбирается небольшой город, где нескольким местным предприятиям предоставляется помощь в виде инвестиций и консультаций для оживления их бизнеса и сообщества в целом
Описание: Ведущий Маркус Лемонис инвестирует собственные средства в проблемные малые предприятия, помогая им улучшить процессы и повысить прибыльность. Шоу фокусируется на трех ключевых аспектах: люди, процесс и продукт.
Shark Tank («Аквариум с акулами»)
Описание: Предприниматели представляют свои бизнес-идеи группе инвесторов («акул»), стремясь получить финансирование. Шоу подчеркивает важность презентации и потенциала продукта.
Small Business Revolution: Main Street
Описание: В каждом сезоне выбирается небольшой город, где нескольким местным предприятиям предоставляется помощь в виде инвестиций и консультаций для оживления их бизнеса и сообщества в целом
СПАСИБО!
ЗА ВНИМАНИЕ
